Wdrożenia systemów MES i ERP.
Usprawnij pracę i zyskaj kontrolę nad procesami w firmie.
Symptomy chaosu operacyjnego
Wzrost firmy ujawnia problemy, które wcześniej były niewidoczne. Zaczyna być ciężko nadążać nad tym, co dzieję się w firmie. Bez systemu MES lub ERP można zauważyć szereg problemów operacyjnych. Czy rozpoznajesz któreś z nich?
💬 Brak kontroli nad statusem projektu i ciągłe pytania od klienta?
🗒️ Plany produkcyjne w Excelu, ciężko się w nim połapać i istnieje 10 wersji?
📬 Zlecenia gubią się między mailem od handlowca a zeszytem brygadzisty?
💸 Nie wiesz, ile naprawdę kosztował projekt (czas pracy, materiały)?
📞 Trzeba dzwonić na halę, by sprawdzić status zamówienia?
🔧 Tworzenie raportu rentowności projektów to dramat?
😓 Ciężko się połapać w harmonogramie produkcji?
📊 Zaskoczył Cię pik zapotrzebowania na produkt, choć rok temu sprzedaż była podobna?
Rozwiązanie: Zintegrowany System Zarządzania. MES oraz ERP.
Stawiamy na Odoo. Odoo to system zarządzania, który oferuje szereg modułów - zarządzanie produkcją (MES), zarządzanie magazynem (WMS), zarządzanie projektami (Kanban, zadania), zarządzanie sprzedażą i wiele innych. Może pomóc uporządkować dane w małej firmie, a także śledzić skomplikowane procesy produkcyjne i trasy logistyczne w dużych zakładach.
Dane pomiędzy modułami (np. sprzedaż oraz produkcja) są zintegrowane.
Zamiast wielu narzędzi, otrzymujesz jeden spójny system. Skupiamy się na rozwiązaniach Twoich największych problemów, by zaoszczędzić czas i pieniądze:
Planowanie Produkcji (MRP)
Automatyczne generowanie zleceń produkcyjnych na podstawie zamówień lub zadań projektowych. Zintegrowany magazyn z kontrolą stanów.
Śledź przepływ towarów, aktualną pracę, sprawdzaj wydajność maszyn, zapewnij kontrolę jakości wg ISO 9001.
Automatyzacja Pracy
Odzyskaj czas który poświęcasz na manualne, powtarzalne zadania takie sprawdzanie stanów magazynowych i zamawianie towaru. Zautomatyzować można wszystko.
Kalkulacja Kosztów Wytworzenia
Precyzyjne śledzenie kosztów materiałów, robocizny (z timesheetów) i zasobów dla każdego zlecenia.
Integracja Sprzedaży z Operacjami
Handlowiec widzi status projektu, a księgowość może rozliczyć klienta na podstawie faktycznie przepracowanych godzin i zużytych materiałów.
Zarządzanie Projektami i Czasem Pracy (Projects & Timesheets)
Pełna kontrola nad harmonogramem, zadaniami i czasem pracy inżynierów.
Wiesz, na co poświęcany jest czas i jak to wpływa na koszt projektu.
Zaufaj specjalistom.
Nasze DNA: przemysł ciężki i technologia
Nasza firma powstała na fundamencie wieloletniego doświadczenia w sektorach - od przemysłu ciężkiego (Huta Krakowska) do firm technologicznych (globalny dostawca oprogramowania). Rozumiemy, co to "wąskie gardło" na produkcji i "silos informacyjny" w zespole projektowym, bo widzieliśmy je na własne oczy.
Myślimy jak inżynierowie, nie jak sprzedawcy IT. Dlatego naszym celem nie jest "sprzedaż licencji" – naszym celem jest zaprojektowanie systemu, który realnie odwzorowuje i usprawnia Państwa procesy.
Poznaj naszą historię i filozofię działania - dowiedz się skąd się wzięło Adapt IT
Jak rozpocząć? Zacznijmy od Analizy Potrzeb
Większość wdrożeń ERP kończy się porażką, bo firmy próbują wdrożyć system, którego nie rozumieją, rozwiązując problemy, których dobrze nie zdefiniowały. Chaos operacyjny nie zniknie sam – on tylko zostanie zabetonowany w oprogramowaniu.
My działamy inaczej. Nie sprzedajemy "wdrożeń". Pomagamy poukładać procesy.
Pierwszy krok jest bezpłatny, ale ma jasny cel: to Analiza Potrzeb online. Podczas tej rozmowy sprawdzimy, czy Twój problem nadaje się do rozwiązania przez Odoo i czy nasz model współpracy Ci odpowiada.
Nie oczekuj gotowych rozwiązań. Oczekuj precyzyjnych pytań. Dopiero jeśli uznamy, że jest potencjał, omówimy dalsze kroki.
Umów się na bezpłatną Analizę Potrzeb