?unique=d305b92)
Plan Działania - Cyfryzacja firmy Inżynierskiej
Zaplanuj Sukces Wdrożenia
Zanim zainwestujesz w pełne wdrożenie, zainwestuj w plan. Nasz plan działania to płatny audyt, który precyzyjnie określi, gdzie cyfryzacja realnie obniży Twoje koszty, zautomatyzuje procesy i jaki przyniesie zwrot z inwestycji (ROI).
Dla kogo jest skierowana usługa?
To jest usługa dla Ciebie, jeśli:
- Przekraczasz budżety projektów, bo ciężko Ci śledzić ich postęp prac i koszty.
- Rozliczanie czasu pracy, delegacji i kosztów poszczególnych zadań to koszmar, który pochłania godziny.
- Przygotowanie nowej oferty zajmuje mnóstwo czasu, bo musisz przekopywać się przez stare projekty i maile, aby stworzyć wycenę.
- Twoje zespoły (np. IT, projektanci, sprzedaż) używają 5 różnych aplikacji, które się ze sobą nie komunikują, i trzeba ręcznie przenosić dane.
- Kluczowe dokumenty projektowe (specyfikacje, notatki, ustalenia) gubią się w dziesiątkach folderów, maili i segregatorów.
- Wiedza projektowa "jest w głowach" kilku kluczowych inżynierów, a te same problemy są rozwiązywane w kółko przez różne zespoły.
- Gdy kluczowy pracownik idzie na urlop, nikt nie wie, na jakim etapie są jego zadania i co jest priorytetem.
- Czujesz, że firma urosła i straciłeś bezpośrednią kontrolę nad tym, co naprawdę dzieje się w projektach.
- Rozumiesz, że potrzebujesz systemu ERP, ale boisz się zainwestować setki tysięcy w "pudło", które nie rozwiąże Twoich specyficznych problemów projektowych.
(Rozwiń poniższe listy, by dowiedzieć się więcej!)
Na Czym Polega opracowanie Planu Działania?
To płatna analiza przedwdrożeniowa i warsztat analityczny. To pierwszy etap, w ramach którego sprawdzamy, jak działają Twoje procesy projektowe oraz powiązane z nimi procesy biznesowe (jak na przykład ofertowanie, sprzedaż, księgowość, zarządzanie czasem pracy).
Na tej podstawie szacujemy i określamy, gdzie tracisz najwięcej czasu i pieniędzy, i proponujemy rozwiązanie.
To NIE jest darmowa prezentacja sprzedażowa. To NIE jest ogólna rozmowa o "możliwościach Odoo". Płacisz za naszą ekspercką wiedzę i konkretny plan działania oparty na analizie Twojej firmy.
Nasz 4-etapowy Proces tworzenia Planu Działania Cyfryzacji Firmy Inżynieryjnej
Krok 1: Wywiad Wstępny
- Omawiamy Twoje główne cele, problemy i ustalamy zakres analizy. (Ok. 1 godzina, zdalnie).
Krok 2: Mapowanie Procesów
- Przeprowadzamy warsztaty z kluczowymi osobami w Twojej firmie (zarząd, kierownicy działów). Mapujemy faktyczny proces i procesy biznesowe.
Krok 3: Projektowanie Rozwiązania
- Analizujemy zebrany materiał. Identyfikujemy "wąskie gardła", obszary do automatyzacji i projektujemy rekomendowany stan docelowy.
Krok 4: Prezentacja Raportu i Rekomendacji
- Omawiamy z Tobą gotowy raport. Odpowiadamy na pytania i przedstawiamy plan działania.
Co Dokładnie Otrzymasz?
Otrzymasz od nas wielostronicowy Raport - Plan Działania, który zawiera:
Mapę obecnych procesów biznesowych (zweryfikowany stan "AS-IS").
Listę zidentyfikowanych problemów i "wąskich gardeł" generujących koszty lub ryzyko.
Rekomendację optymalizacji procesów z wykorzystaniem Odoo (stan "TO-BE").
Proponowany zakres wdrożenia Odoo (technicznie: specyfikacja wymagań, lista modułów standardowych oraz sugestia ewentualnych modyfikacji/integracji).
Wstępną roadmapę Wdrożenia – sugerowana kolejność działań i podział na etapy.
Szacunkowy budżet i ramy czasowe wdrożenia (widełki cenowe), abyś mógł podjąć świadomą decyzję biznesową.