Wdrożenie ERP - Odoo
Kontrola. Porządek. Wiedza.
Pełne wdrożenie systemu Odoo wykonane na podstawie Planu Wdrożenia dla Produkcji lub Inżynierii.
Wdrożenie obejmuje konfigurację systemu, wykonanie wdrożenia oraz szkolenie użytkowników.
Nasz proces gwarantuje, że Twój zespół otrzyma dedykowane szkolenia, by sprawnie używać systemu od pierwszego dnia.
Wdrożenia dla branży produkcyjnej oraz inżynieryjnej
Jesteśmy specjalistami z doświadczeniem w branżach przemysłu (Huta Krakowska) oraz technologii (globalny twórca oprogramowania). Rozumiemy wyzwania w branży produkcyjnej i inżynieryjnej.
Jak wygląda proces wdrożenia
Wdrożenie wykonujemy na podstawie Planu Działania, według ustalonego harmonogramu oraz zakresu.
Nasz proces wdrożeniowy opieramy na metodyce Agile.
Jak wygląda szkolenie
Szkolenia prowadzone są osobiście, na miejscu.
W zależności od potrzeb i zakresu wdrożenia w formie grupowej lub indywidualnej. Szczególny nacisk kładziemy na to, by użytkownicy sami od pierwszych chwil działali na systemie (w kontrolowanym środowisku).
Podczas pierwszych godzin użytkowania systemu jesteśmy obecni na miejscu oferując wsparcie i natychmiastową odpowiedź na pytania.
Wsparcie po wdrożeniu
Po wdrożeniu standardowo przewidziane są dwie wizyty w Twojej firmie.
Pierwsza z nich ma na celu weryfikację przepływu pracy w każdym z działów w których nastąpiło wdrożenie. To wizyta 2-3 dni po wdrożeniu.
Druga wizyta około tydzień po wdrożeniu - jest to spotkanie podsumowujące, na którym również odpowiadamy na pytania które mogły by się pojawić po tym czasie.
Ponadto, oferujemy pakiety płatnych godzin wsparcia.
Zacznij od Fundamentów
Pierwszym, niezbędnym krokiem do wdrożenia jest profesjonalna diagnoza i opracowanie planu. To jedyny sposób, by zagwarantować sukces. Zamów plan działania:
Dla Firmy Produkcyjnej Dla Firmy Inżynieryjnej
Nie jesteś pewien?
Umów 20-minutową Analizę Potrzeb